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Los pros y los contras de las prestaciones laborales flexibles

Prestaciones flexibles

Un empleo no sólo implica la remuneración económica, es también tener otro tipo de beneficios que muchas veces tienen mayor atractivo que el salario. Como se ha observado en los años recientes, son múltiples los aspectos que se han transformado dentro de las organizaciones para responder a las necesidades que demanda el mercado laboral.

Y es justamente, el tema de las prestaciones el que ha evolucionado a un esquema de prestaciones laborales flexible. Pero, ¿qué tanto se sabe de ellas? ¿Existe un auténtico expertise por parte de quienes las operan?

La intención de las prestaciones es no sólo reconocer la labor de los colaboradores, es también hacer su vida más fácil. Ésta es la razón, por la que ha habido una transición entre lo que era el esquema tradicional y lo que se pretende hoy en día, tal como se muestra a continuación:

Prestaciones laborales



 Esquema tradicional de prestaciones laborales en México:

  • Hombre Económico
  • Esquemas rígidos
  • Procesos estandarizados
  • Política de generación
  • Sustentado en el tiempo
  • Hincapié en el pasado
  • Valores fijos y estáticos

Esquema moderno de prestaciones laborales:

  • Hombre Complejo
  • Esquemas flexibles 
  • Procesos individualizados
  • Política de adecuación 
  • Sustentado en metas
  • Hincapié en el futuro
  • Valores variables y flexibles


Prestaciones laborales: atrayendo al Top Talent


Esta transición busca hacer mucho más atractiva la oferta laboral, principalmente para un talento clave o Top talent, el cual busca aspectos diferentes a los que se necesitaban hasta hace unas décadas. El esquema moderno de prestaciones laborales presenta múltiples ventajas, como por ejemplo:

  1. Ajusta la remuneración a las diferencias individuales, a su desempeño y a la obtención de metas y resultados.
  2. Funciona como motivación intrínseca, como un factor motivacional, da importancia a la autorrealización personal.
  3. Premia el buen desempeño e incentiva el desempeño excepcional.
  4. Se enfoca en los resultados y en la consecución de objetivos.
  5. Permite la autoevaluación de cada persona, porque funciona como realimentación.
  6. Establece una remuneración adicional y contingente.
  7. No afecta los costos fijos de la organización. 

Sin duda y, como cualquier otro modelo bien gestionado, hay importantes beneficios. Sin embargo, también puede representar riesgos si no se administra de forma adecuada.

En principio, las prestaciones laborales flexibles deben ser coherentes con la cultura de la organización; es decir, que el colaborador viva y ponga en práctica acciones de valor y se sienta motivado.
 
De lo contrario, se pueden considerar como una simple herramienta de distracción, que trata de “ocultar” las carencias estructurales de la empresa.

Por otra parte, esto implica que las organizaciones no sólo posean prestaciones flexibles para ser atractivas ante los candidatos en una etapa de selección y reclutamiento, también, que al momento de entrar a laborar, confirmen que eso que les enganchó se extiende a los retos de su puesto, y a las posibilidades de crecimiento dentro de su lugar de trabajo.

¿Tú y tu organización ya manejan prestaciones laborales flexibles? 
Ésta puede ser una excelente opción para sus colaboradores y para su empresa. 


AET, Vinculamos el mejor talento con las mejores empresas.


Referencias:
1. Vargas, M. Junio  4, 2017. Gestión del Talento Humano. Blogspot. Recuperado de:
2 y 3.  Chiavenato, I. 2009. Gestión del Talento Humano. México. McGrawHill. P.279 Recuperado de: http://www.facso.unsj.edu.ar/catedras/ciencias-economicas/administracion-de-personal-I/documentos/chiavena.pdf



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