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¿Aceptar un trabajo? Considera el potencial de desarrollo

Cuando tu trabajo habla por sí solo es fácil que te lleguen ofertas laborales que no estabas buscando. Seguramente te ha pasado que ya tienes una estabilidad en una empresa cuando recibes un email o una llamada de un reclutador que está interesado en tus servicios.

Claro que esta situación te halaga, pero a veces te pone en conflicto, la oferta nueva es tentadora, pero a la vez te sientes a gusto en la compañía donde trabajas y no sabes qué opción tomar: quedarte donde estás o probar algo nuevo.

Aceptar un trabajo no debe ser una decisión a la ligera, ya que necesitas hacer un balance para decidir, pero la mayor recomendación es que no pierdas de vista el potencial de desarrollo.

Qué es el potencial de desarrollo

Los headhunters están a la búsqueda de talento, más cuando se trata de puestos directivos y de alto perfil porque las empresas saben que no es fácil conseguir al candidato ideal con experiencia y dominio de sus actividades.

Sin embargo, debes tener cuidado, a veces la nueva oferta está llena de espejismos o solamente tiene un único atractivo, por ejemplo “un mayor salario”. Necesitas validar la nueva oferta, investigar sobre esta para que puedas hacer una valoración más objetiva.

El potencial de desarrollo se refiere a qué tanto esa organización, ese puesto, te permite un crecimiento a nivel personal y profesional, que ponga en sintonía tanto los objetivos de la empresa como los tuyos.

Valora y compara la nueva oferta de trabajo

Cuando tengas datos de la nueva oferta que ya validaste entonces haz un ejercicio en un papel, en un cuaderno o en una hoja de Excel para evaluar, valorar y comparar.

Establece tres columnas: criterios, porcentaje de la oferta y valoración y una fila de resultados.

Criterios: aspectos a evaluar, tales como horario, salario, prestaciones, capacitación, viajes, ambiente de trabajo, puesto, actividades, etcétera.

Porcentaje de la oferta: anotas qué tanto te brinda la compañía en uno u otro aspecto, por ejemplo, “capacitación” puede ser un 80%, pero en “ambiente de trabajo” detectaste que no es tan sólido entonces pudiera ser un 30%.

Valoración: establece una escala del 1 al 5 con base en qué tanto te interesa a ti ese criterio, así que debes ser muy honesto con tus respuestas, por ejemplo, siendo 5 el más valioso puedes poner este valor a “prestaciones”, pero puedes tener un 2 en “posibilidad de viajar” si no te interesa tanto esto.

Cada empresa, tanto en la que estás como en la que te ofrecen trabajo tendrá su propia tarjeta de evaluación.

El mejor balance será la mejor oferta. Los porcentajes más altos te indican que es una empresa que ofrece más, mientras que la parte de valor te ayuda para el contraste.

Puedes tener un criterio con bajo porcentaje, pero alto valor (por ejemplo, dan poca capacitación, pero es algo que en verdad te importa), entonces quiere decir que esa empresa no cumple con lo que quieres o.

Caso contrario, puedes tener un alto porcentaje, pero un bajo valor (por ejemplo, es una empresa que ofrece muchos viajes, pero a ti no te gusta salir de tu ciudad), entonces querrá decir que no estás compartiendo objetivos con esa organización.

Al final estos resultados y la comparación entre una y otra te pueden arrojar una luz para iluminar tu decisión.

En AeT vinculamos a los mejores candidatos de alto perfil con las empresas que están buscando talento de calidad y nivel. 

 

Equipo AeT

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