El top 5 de las características que valora un Top Talent Millennial para trabajar en una organización
5 Caracteristicas para valorar un Top Talent Millennial
En los años recientes se han generado una serie de discursos polémicos alrededor de los jóvenes que comienzan sus carreras profesionales en las empresas, mejor conocidos como “Millennial”. A pesar de los juicios que versan con respecto a su comportamiento y expectativas, poco a poco las organizaciones se han dado cuenta de qué tan valiosos pueden ser y qué tan necesario es cambiar el paradigma de los tradicionales esquemas de trabajo.
En los años recientes se han generado una serie de discursos polémicos alrededor de los jóvenes que comienzan sus carreras profesionales en las empresas, mejor conocidos como “Millennial”. A pesar de los juicios que versan con respecto a su comportamiento y expectativas, poco a poco las organizaciones se han dado cuenta de qué tan valiosos pueden ser y qué tan necesario es cambiar el paradigma de los tradicionales esquemas de trabajo.
Talento joven: claves para una estrategia efectiva
La labor de
atraer y retener a
millenials en el trabajo requiere un enfoque diferente al que tradicionalmente se tenía con generaciones como la de los Baby Boomers y la X, las que valoran la permanencia en un trabajo, ya sea por la tranquilidad de una jubilación, o por visualizar un mejor balance en su vida laboral y personal.
Estas expectativas han cambiado significativamente, y aunque ha tomado tiempo y esfuerzo, en la actualidad se comienzan a entender mucho mejor las inquietudes de este grupo.
Es innegable que se han cometido algunas imprecisiones por parte de las corporaciones al querer
atraer y retener talento joven de la misma forma en que se hacía con personal nacido en el siglo pasado.
El escenario ha cambiado y es necesario comprender que tanto el candidato como la organización deben ser altamente atractivos el uno para el otro, así como considerar un
proceso de reclutamiento especializado para cada generación.
¿Qué buscan los Millennials en el trabajo?
Por tanto, ¿cuáles son las características que los Millenial valoran para preferir un trabajo por encima de otro? Veamos algunas de ellas:
- Cultura Corporativa Positiva
- Confianza
- Oportunidades de Desarrollo Profesional
- Manejo de estrés y de agobio laboral
- Responsabilidad Social
Y como es natural, la labor no termina aquí, ya que la motivación y el compromiso para permanecer en una compañía, también dependen de factores muy particulares. Esta generación valora profundamente:
- La constante, oportuna y honesta retroalimentación
- El trabajo en equipo
- Saber que su trabajo tiene una resonancia positiva en su entorno
- Que la gerencia media debe propiciar su involucramiento y participación en una microescala
- Tareas desafiantes y asignaciones internacionales
Considere que después de los Baby Boomers, la generación Millennial es la más grande y la que dominará la fuerza de trabajo por los siguientes 30 años. Piense y actúe con estrategias a largo plazo que le permitan contar con el mejor capital humano.
AET, Vinculamos el mejor talento con las mejores empresas.
Consultas:
- Elsbury, K. Marzo1, 2018. Five proven tactics for hiring and retaininf Millenial employees. EEUU. Forbes. Recuperado de: https://www.forbes.com/sites/yec/2018/03/01/five-proven-tactics-for-hiring-and-retaining-millennial-employees/#5730f0ca2deb
- Gilbert, J. Septiembre/Octubre 2017. The Millenials: A new generation of employees, a new set of engagement policies. EEUU. Ivey Business Journal. Recuperado de:
https://iveybusinessjournal.com/publication/the-millennials-a-new-generation-of-employees-a-new-set-of-engagement-policies/
Equipo AeT
